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如何实现传统人力资源管理向现代人力资源管理的转变

如何实现传统人力资源管理向现代人力资源管理的转变

在当今的现代企业管理环境中,传统的人力资源管理有很大的局限性,因为传统的人力资源管理侧重于事务性工作,使人力资源工作者没有多余的时间和精力去做更重要的工作,如调动员工积极性,培养企业人才。因此,传统的人力资源管理不利于员工潜能的开发。

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当前,从传统的人力资源管理向现代人力资源管理的转变是现代企业的大势所趋。传统人力资源管理如何完成向现代人力资源管理的过渡?其实,这往往离不开先进的人力资源管理体系的帮助。

1、 做好人力资源规划

在从传统人事管理向现代人力资源管理转变的过程中,首先要做的就是人力资源规划。主要包括明确生产和发展过程中的人力需求,预测企业未来发展,控制企业人力成本,调整企业内部人员分布,为用工、培训、晋升提供数据支持,企业人员的调整和薪酬。

因此,传统的人事管理企业要做好人力资源规划,就必须对人力资源进行全面清查,即预测人才需求和供给预测,而这些方面的预测需要通过专业的人力资源管理系统来预测和分析数据需求。

2、 岗位设计分析

从传统人事管理向现代人力资源管理的转变,需要对企业现有岗位进行深入分析。利用人力资源管理系统可以对岗位进行分析和设计,从而明确企业各岗位的职责和岗位评价的方法。

3、 做好人事制度研究

最节约地使用人力资源是企业用工的原则。无论是人才选拔、人才激励还是人力资源培训开发,这些活动的管理都必须严格遵循原则。而这些活动可以在人力资源管理体系中进行:规划和完善人员招聘、培训和发展的过程和内容;建立健全激励机制,以达到员工积极性最大化的最终目标。

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4、 用好人力资源管理系统

人力资源管理系统越来越受到社会各界的欢迎。这不是为了顺应潮流,而是为了肯定和承认无数企业在使用人力资源后所给予的价值。企业可以通过信息化建设来提高人力资源的信息化管理水平,必须依靠专业的人力资源管理系统来更高效、更快地进行变革。


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