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邯郸人力资源规划的作用?

一。适应组织整体战略发展的要求

人力资源规划是组织发展战略的重要组成部分,也是实现组织战略目标的重要保证。

二。确保组织生存和发展过程中对人力资源的需求

人力资源部必须分析人力资源的供需缺口,制定各种计划以满足人力资源的需求。

三。有利于人力资源管理活动的有序进行

人力资源规划是企业人力资源管理的基础。它由总体规划和各项经营计划组成。为管理活动(如确定人员的供求、调整岗位和任务、培训等)提供可靠的信息和依据,保证管理活动的有序进行。

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四。有利于调动员工的积极性和创造性

人力资源管理不仅要实现组织目标,还要满足员工的个人需求(包括物质和精神需求),从而激发员工持续的积极性。只有在人力资源规划的条件下,员工才能知道自己能达到什么样的目标和满意程度。

五。帮助控制人力资源成本

邯郸人力资源规划有助于对人力资源规划方案的实施成本及其效益进行核算,避免企业发展过程中人力资源浪费造成的高人工成本问题。通过人力资源规划预测组织人员的变化,调整组织人员结构,将人力成本控制在合理水平,是组织可持续发展不可或缺的环节。


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