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邯郸人力资源大盘点

邯郸人力资源大盘点

我们都知道,在业务运营过程中,每个月的固定时间节点都要进行统计。以酒店餐饮业为例:对固定资产、办公用品、餐具、厨具、布草等进行清查,使公司了解损失和库存情况,为经营管理提供依据。

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然后,企业的员工也需要进行盘点,这就是我们现在所说的人力资源盘点。只有全面诊断企业人力资源现状,找出企业人力资源存在的问题,管理者才能控制人力资源管理工作,制定符合企业特点的人力资源规划,协助完成企业的战略任务。首先让我们了解一下什么是人力资源库存,什么是人力资源库存。

人力资源及目录

人力资源库存:人力资源规划的基础和起点。

人力资源清单的内容包括人力资源的数量、结构、质量、成本和管理机制。

【1】 数量检查:分析企业现有人力资源总量、效率和结构(年龄结构、学历结构、工作家庭类型和员工水平),找出人力资源数量存在的问题。

1。总库存:通过分析近3-5年人力资源总量与人力资源总量变化趋势、人力资源总量与产出、人力资源总量与营业收入之间的关系,来评价目前人力资源配置总量和效率是合理的。

2。结构清单:企业对近3-5年不同岗位员工的年龄结构、学历结构、工作家庭类型、员工层次结构、不同层次员工的年龄和学历结构、不同岗位员工的年龄结构和学历结构进行分析,从而找出人力资源结构配置的合理性。

【2】 质量检查

质量库存是决定企业成败的关键因素之一。人力资源质量清单是建立在岗位资格的基础上的。通过对所有员工和岗位任职资格的比较,找出员工素质的短板,为公司下一步的人力资源规划和员工培训规划提供依据。

【3】 成本核算

随着劳动力成本的逐年增加和企业间人力资源的竞争,企业人力资源成本逐年大幅上升。系统规划和合理控制人力资源成本将成为未来人力资源管理的首要任务。

人力资源成本包括:

1。收购成本:猎头成本、招聘成本、选拔成本、聘用成本、安置成本等。

2。开发成本:岗前培训成本、在职培训成本、离岗培训成本等。

3。使用成本:工资、福利、社保、公积金等。

4。保障成本:劳动事故成本、医疗成本、退休养老保障等。

5。离职成本:离职补偿、离职前低效成本、岗位空缺成本等。

【4】 管理机制清单

库存管理机制是客观评价人力资源管理六大模块运行情况,找出管理机制中存在的问题,为企业规划和改进人力资源管理提供依据。

管理机制清单包括:

1。责任机制:职业分工与权力分配

2。激励机制:目标绩效、员工中长期激励

3。分配机制:分配观念、分配原则、工资制度和福利制度

4。就业机制:就业观念、就业原则等

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5。准入机制:资格、招聘试用、员工成长发展等

6。职业规划:员工培训、晋升、轮岗等。

结论:企业的战略目标离不开人力资源管理。只有了解人力资源状况,才能为企业的战略发展提供人力资源支持和保障。


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